杜姓前高管全名叫“杜建英”，这个名字省外网友可能不太熟悉，浙江网友还是比较熟悉的。

　　一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特，那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈，但对我来说，娃哈哈只有一个。

　　之前，旁观者真以为娃哈哈只有一个。现在大家看着一堆顶着“娃哈哈”帽子的公司，不知道它们究竟跟谁姓。

　　今年，宗小姐还申请了“娃小宗”“宗小哈”等商标，把宗姓与娃哈哈绑得更紧了。

　　一些媒体认为，抛头露面的娃哈哈集团已接近于一个“空壳”，而在它之外有一个“娃哈哈帝国”。

　　宗小姐显然不是“娃哈哈帝国”的创立者，但她或许是让“娃哈哈帝国”真正浮出水面，让全网一睹线岁就赴美求学，在那里接受了高中、大学的系统教育。应该说在价值观形成的关键阶段，她是在美国度过的。

　　宗老爷子是《毛选》的忠实读者，在“娃哈哈帝国”不断形成的过程中，可以看到一点是——

　　尽管国资对娃哈哈的控制与影响逐渐弱化，但它在娃哈哈崛起的几个生死阶段都扮演了至关重要的角色。

　　当年，这个校办企业的运作资金，由杭州市上城区教育局校办企业办公室借贷10万元，用作流动资金。

　　校办企业办公室调拨了价值10万元的设备，划了一块场地，配备了几名工人给娃哈哈。

　　在娃哈哈从0到1的过程中，国资显然是出了大力的。从商业层面来说，当时的国资算是娃哈哈的天使投资人。

　　(后由宗馥莉继承)持股29.4%，职工持股会持股24.6%。《经济参考报》记者获得的资料显示，当年改制时，国有股权转让给企业经营者和职工。

　　不过国有股东没有拿走股权转让款，暂时给娃哈哈集团支配使用，支付的资金使用费也有优惠：

　　2008年至2022年末，娃哈哈集团没有与上城区政府签订优惠政策，娃哈哈集团账面不进行利润分配。

　　但每年出具形式上的股东会决议，管理层和职工持股会的分红以“资金往来”名义拿走，而国有股东不分红。

　　如果按照此比例，身为第一大股东的上城文商旅(持有2.42亿股)每年分红应当为约2亿元。

　　这不是一笔小数目，一个经济发达区的纳税大户一年上的税也就差不多这个量级。

　　在单纯的商业世界里，大伙只会觉得这是一个有投资眼光的投资人获得丰厚回报的故事。

　　在2015年出版的《宗庆后：万有引力原理》一书中，甚至连不少娃哈哈员工一直都认为国家没有投入一分钱。

　　他们觉得，从娃哈哈的前身杭州保灵儿童营养食品厂诞生的第一天起，所有的资金都是自己筹措、积累起来的。

　　当整个“娃哈哈帝国”绕开国资建设的时候，原本的娃哈哈集团成了整个“娃哈哈”体系中一个不起眼的存在。

　　当年，达能试图通过公开声明等方式挖角娃哈哈的管理层，从内部分化瓦解娃哈哈。结果是——

　　宗小姐从2007年开始接手的宏胜集团也是在那个阶段成立的，它的主业是从事娃哈哈产品代加工业务。

　　比如，产量有限的时候，娃哈哈集团会优先保障宏胜集团的工厂生产；利润高的产品优先让宏胜集团生产；娃哈哈的管理、研发、销售资源优先让宏胜集团使用等。

　　其实宗小姐在各种场合经常说，宏胜集团的利润率比娃哈哈高。宗老爷子也拿这一点夸过她。

　　2018年，是宗小姐主动请缨进入娃哈哈集团任职的第一年。在外界看来，这是她正式切换成“接班人”模式的一个关键动作。

　　也是在这一年，娃哈哈以“二次改革”“打破大锅饭”为由，将员工手中所持股份进行回购，并改为干股分红。

　　当年员工购买股票的本金是每股1块钱，2018年的回购价格是每股3块，扣税以后员工实际到手每股2.6元。

　　在娃哈哈方面看来，这个价格跟本金比起来，翻了3倍。那么从改制的1999年到2018年，娃哈哈的资产规模翻了多少倍呢？

　　有一个数据显示，2013年，娃哈哈实现营收782.8亿元，创下历史新高，几乎是1999年的40倍。

　　2018年，娃哈哈的营收虽然比2013年下降了，只有468.9亿元，但也能达到1999年的20多倍。

　　在宗老爷子去世之前，娃哈哈员工每年的干股分红都正常发放，员工通过股权获得的收入没有太大变化。

　　宗小姐曾说，她不想去继承一家公司，但她可以去拥有它。如果做得成功的话，她希望能够去——